企業再生支援等業務

（１）企業再生支援

事業の継続が危機に瀕したときや一度倒産したものの、再建型の法的手続を採った会社に対し、再建支援を行っています。

再建支援の第一は、緻密な資金繰り管理になります。単に入出金状況を把握するだけでなく、不要な資産の売却や債権回収状況の精査、決済条件の見直し等、一円でも会社に資金が残留するように資金の動きを把握し、効率的な資金調達・回収ができるよう支援を行っています。

第二には採算性（利益率）の向上です。可能な限り短期間に予算を作成し、有効に管理し得るようなシステム作りのお手伝いをしています。

また、販売チャネルの見直し、不採算部門・商品の閉鎖・廃止等について容易に意思決定が可能となるようにデータ算出方法を指導し、運用状況の検証を行っています。

さらに、これらの再建手続で最も重要な鍵となる経営陣と従業員とのコミュニケーションや動機付けについても適時に研修を実施し、全員が前向きに目標に向って行くことができるよう支援しています。