第89回経営倶楽部アンケート集計結果

平成27年9月19日、20日に第89回経営倶楽部を「マネジメントゲーム」と題し、開催させて頂きました。

参加して頂いた方のアンケート集計結果をご覧下さい。

第89回アンケート集計結果

「マネジメントゲーム」

平成27年9月19日、20日 開催

 

１．今回の経営倶楽部について （１）講演はいかがでしたか。 　　　(1)大変参考になった。(2)まあまあ参考になった。(3)あまり参考にならなかった。 　回答数　　18名　　(1)　　15名　　(2)　　3名　　(3)　　0名
（２）参加されてどのようなことに気がつかれましたか。 また、今後に役立つとお考えになったのはどの部分でしたか。
No 1	事業計画をきちんとたてる事で、判断する項目が減って集中して判断できるとわかった。
2	市場や他の会社の状況を把握することが重要であると実感しました。
3	会社経営をしていく中で、事業計画を行うのがいかに重要ということがよく分かりました。
4	過去2回受けたＭＧで出来なかったことが、やっとできました。人員を増やし、店舗を広げて商売を拡大することが、楽しかったです。
5	目先のお金のことを考えていくのではなくて、視野を広げていくことの大切さを改めて感じました。
6	経営計画をたてる事の大切さが良く分かりました。粗利益＞固定費　を常に意識する事。
7	資金がたくさんあればやりたいことがやれる。人の雇用とかチラシの買う、入れるタイミングが大事だと感じました。実際の自社でも利益を出し続けていきたいと思いました。
8	経理業務に携わっているにもかかわらず、苦手な部分で（損益分岐点の考え方等）なかなか頭に入ってこなかったりピンとこない部分がＭＧで他の方の考え方、やり方を見て今後参考になると思いました。
9	経営的な数字を見て判断することはあっても、そもそも自分でそれらの数字を算出する機会が少なかったので非常にためになりました。また、仕事上資金繰りを考えるという機会もほぼ無いので、将来海外で現地法人等立ち上げて運営する上でも大変参考になりました。
10	第2期の反省を活かして、第3期は利益を出せました。その後第4期で大きな負債をかかえましたが、それが逆にすごく勉強になりました。自己中心的な経営では潰れる。周りのライバルと一緒に市場を回すことが大事だと思いました。
11	・儲からない商品は頑張ってもダメ。最初の戦略で損益が決まる。　　　　　　　・現実の仕事の考え方が、それぞれの方のゲームに、反映されるのでとても面白い。
12	当初は、要領がわからず債務超過におちいったが、経営計画を立ててから方向性が明確になり債務超過を脱することが出来た。
13	ＢＳの見方、判断の仕方。内容もわかりました。
14	どこに着目すれば利益が出て経営が運営できるのかのヒントになりました。
15	営業は営業だけがんばればいいのではなく、全体を見ることが大事。物を売って利益をあげる事のむつかしさを少し理解できました。
16	今まで仕訳伝票を打ち、試算表を上司に提出して、中身を見ないまま次月に入っての繰り返しでしたが、少し立ち止まり試算表を見てＭＧで学んだことをあてはめたりしながら少しずつ自分のモノにしていきたいと思います。
17	これまでグループで行うビジネスゲームしかしたことがなかったので、一人でやってみると自分のやりたいように出来て楽しめたのでよかったです。あと、記帳がめんどくさかったので経理の人の大変さが少しわかった。
18	設備の投資。設備を投資しておくと、ゆくゆくまで商売ができるのかな。
（３）今回の「経営倶楽部」でよくわからなかったのはどのような点ですか。
No 1	Ｂ商品をほとんど取引しなかったのですが、Ｂ商品の市場が４つもあったのは、もっとおもしろい取引の方法があったのかな～と。それを生かせたら楽しかったかな～と思いました。
2	第1期～第3期まで、ルールが身に付くまで全体的によくわからなかったが、ルールがわかると、講師の方の説明は非常に理解できた。
3	特になし
4	ルールの細かいところがまだ把握できてなかった。（ストックから商品を買うことができる）など
5	普段ＰＬ、ＢＳなどを見る機会があまりなく、なかなか見慣れないので、どこの部分を見て何を改善していかないといけないのかを考えたりするのが、まだ難しいと感じた。
6	ルールを理解するのに時間がかかりました。
7	ルールを理解できていなかったことです。
8	Ａ，Ｂ各商品の特徴が価格だけであり、販売に関しては相場を見る色合いが強いと感じたので、価格以外の部分での他社（者）との差別化を図るセオリーがなかなか理解できなかった。
9	経営計画シート、計算書類の書き方を教えてもらえたのがすごくよかったです。復習をして理解を深めたいです。ＰＬ，ＢＳについて、頂いた資料を読んで勉強、理解を深めたいです。
10	よくわかりました。
11	特にない
12	何をどこに記帳するかは分かったのですが、付加価値がなぜ必要で、なぜそれを出すのかなどの意味がよくわからなかった。
13	シートを作成する時に、どこにどの数字をあてはめていくか、もっとゆっくり時間をかけてやっていきたかったです。
14	沢山の資料を頂きましたので家でまた復習します。（なかなか言葉の理解が出来ずで…）
15	特になし
16	正職員、パートが辞めた際などのリスクへの対応→仕方ないのかな？（福祉職はスタッフの入れ代わりが多いので）
２．今後の「経営倶楽部」にどのようなことを期待されますか。
1	本日はＭＧという楽しみながら学べるセミナーに参加させて頂きありがとうございました。経営に対し、違った視点から見ることの大切さを学びました。
2	新入生の研修にピッタリのゲームだと感じました。業種に限らず、この考え方は今後社会で働いていく中で重要になるのではないかと思います。
3	なかな経営的な部分でお金のことを考えていくことも少ないのですが、今後自分が今働いている会社がどのような状況であるのかを、少しでも意識してみていけたらと思いました。
4	参加者の皆さんの経営方針や、色々な意見を聞けて、大変勉強になりました。ゲームも楽しかったです。2日間ありがとうございました。
5	マネージメントゲームを月１回とか週１回とか続けて勉強したい。
6	本日はありがとうございました。今後も様々なセミナー等を実施して頂ければと思います。
7	また是非ＭＧをやって欲しいです。再受講したいです。
8	とても楽しく学べました。有難うございました。
9	会社のＢ／Ｓ、Ｐ／Ｌを見て、経営分析をする。それから不良会社であれば再建計画を作り発表しあう。
10	実際の細かな経費を含むＰＬ、ＢＳの構成を知りたい。ＰＬ、ＢＳでの詳細判断を学びたい（概略は分かりました）
11	今回のものでも分かりやすかったのですが、もっとシンプルな簡単な子どもでも分かるぐらいのものがあると嬉しいです。
12	同じ研修を職場のみんなにも出てほしいと思いました。
13	2日間とても勉強になりました。ありがとうございました。
14	今まであまり接点のなかったクライアントの人と話す機会ができたのがよかったので、目新しい企画等あればよいのかなと思います。

 以前の経営倶楽部のアンケートは、「開催テーマ一覧へ」からご覧ください。

Tags: 経営倶楽部アンケート